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2013年7月16日，公司召开半年工作总结大会。会议由公司办公室主任杨林主持，隆德、小纪汗、保德、华清、寸草塔二矿等项目部经理和机关各部门负责人参加了会议，并对上半年工作、工程进度、安全生产等情况作了汇报。
总经理杨宝军在总结、回顾上半年工作的同时，对完成下半年经营任务、安全生产提出了十条要求。他要求：今后每月由办公室组织召开由各项目部经理参加的安全形势分析会，查找隐患、完善措施，把责任事故消灭在萌芽状态;各项目部领导要关心爱护职工，尤其是要狠抓员工的岗前培训，要坚持安全、文明施工，正确处理好职工的培训和安全生产的关系。机关要加强自身建设，牢固树立为基层服务的思想，积极配合各项目部正确处理好矿方的关系，确保生产、生活秩序安全、规范。确保全年经营任务圆满完成。
董事长杨鹏强调指出：“公司各部门、各项目部领导要强化责任心，强化内部管理，要落实责任，一级抓一级、一级为一级负责，政令必须畅通，发生安全事故第一时间要向公司汇报，同时要积极稳妥处理好事故，并要实行责任倒查。他号召公司全体员工积极行动起来为实现年终安全生产零事故而努力奋斗。”
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