企业管理部  范小军

    12月1日下午2时30分在新村行政办公楼13楼会议室召开了2021年11月份绩效考核例会。公司领导班子及职能部门副职以上人员参加了会议，会议由公司党总支副书记柴雄英主持。

    会议上，各部门负责人汇报了2021年11月份工作总结和12月份工作计划；同时，各分管领导对所分管的部门工作进行总结和完善，切实指出了工作中的不足和存在的问题，并提出了工作要求和安排；听取分管领导汇报后，公司执行董事甄泽对各部门12月份工作计划提出补充和指示。企业管理部通报了各部门11月份绩效考核综合得分情况。

    最后，公司执行董事甄泽结合当月考核情况及近期工作提出了以下要求：

    一、各部门、各协作单位要切实落实好安全生产管理工作，确保全年安全生产顺利完成。各分管领导及部门负责人认真完成好2021年工作总结，内容要言简意赅、实事求是地反映一年来的工作情况，同时谋划好2022年各部门工作思路、任务目标及创新理念。

    二、各部门切实加强基础管理工作，抓细、抓实煤矿一级标准化建设、地质矿压风险、防治水及顶板管理。安全检查加大监督力度并完善整改、入井人员及车辆管理工作。推进机电设备标准化台账建设，提升信息网络优化服务和调度人员应急处置能力。加强新村、矿区各协作单位后勤管理及疫情防控工作。各部门费用结算要提前做好安排，确保年底报账工作顺利完成。

    三、积极推进干部职工纪律作风集中整顿学习教育总结交流工作，充分发挥党建引领作用，各部门要提高思想认识，增强责任意识，狠抓落实，齐心协力、努力拼搏，推进全年各项工作任务顺利完成。