今年以来，我矿以提质增效为动力，积极应对“新冠疫情”后复杂的市场变化，逐步树立起“安全生产、质量并重”和“质量是企业生命，质量是企业效益”的理念，切实采取措施，加强煤质管控。成立了煤质领导管理小组，负责落实煤质考核计划、煤质考核与考核兑现，全体安全生产管理人员，人人到现场检查采煤工艺、掘进规范，及时挂网、监督管理顶底板控制相结合，抓源头治理，根本性提高煤质管理水平。

    第一，及时掌握、了解现场第一手资料，定期不定期对原始煤层、各运输环节点的原煤及商品煤进行采样化验，根据化验结果及市场行情，合理制定开采方案，调整生产布局，严格控制采高，减少割底破顶，遇构造时采取跳切，提升煤炭质量。

    第二，把关筛分质量，做好筛选工作。对原煤采取筛分后入仓运输，在地面筛分车间手选煤点加强捡矸要求及力度，全方位的监控各运输环节，确保煤炭质量。积极推进智能TDS干选设备调研与推进工作，为4^-3煤的薄煤层开采做好准备，确保煤质稳定，达标，保证长协老客户不受影响。

    第三，抓产品销售，提高经济效益。针对个别时段煤层有夹矸的煤炭，矿领导积极走访用户，及时了解市场行情，调整销售客户，掺和优质煤提高煤产品质量。开展优质服务，24小时售煤，保证车辆随到随装随走，受到用户好评，促进了煤炭销售。