4月28日下午4时，在新村行政办公楼13楼会议室召开了2021年4月份绩效考核例会。矿领导班子及职能部门副职以上人员参加了会议，会议由党总支副书记柴雄英主持。

    会上，各部门负责人汇报了2021年4月份工作总结和5月份工作计划；各分管领导对所分管的部门工作进行总结和完善，切实指出了工作中的不足和存在的问题，并提出了工作要求和安排；听取分管领导汇报后，矿长甄泽对各部门5月份工作计划提出补充和指示；企业管理部通报了各部门4月份绩效考核综合得分情况。

    最后，矿长甄泽结合当月考核情况及近期工作提出了以下要求：

    一、生产方面：结合三年攻坚行动各生产口部门要积极配合加强风险隐患排查治理，做好矿井物探工作，应急预案（综合预案、专项预案）要抓严抓实。安全生产标准化建设稳步推进，对标兄弟单位先进标准化建设水平。加强各系统人员培训不断提升机电设备完好率，推进信息设备合理优化及各种车辆改造升级，不断提升调度员、检测员应急处置能力，各部门要密切配合做好安全生产各项工作。

    二、后勤方面：矿区、新村办公区环境建设要结合标准化推进完善。加强销售车辆管理，调节好合同车辆数量，保障销售正常运行。完善电子招采平台建设管理，要体现公平公正降本增效的采购原则。完善好各部门标准化建设流程，加强财务基础管理工作。推进新村酒店及零星工程进度、质量、安全等工作。进一步加强党员学习教育常态化管理，积极推进我矿企业文化及精神文明建设。各部门认真落实好部门本职工作，齐心协力完成好各项工作。