淮北矿业工程处邹庄矿建工区结合工作实际，坚持将安全管理工作“关口前移、重心下移”，以班组现场管理、班务管理、制度管理为重点，不断推进班组精细化管理进程，夯实班组安全管理基础，有效地促进了工区安全生产。
现场管理“精益求精”。工区不断突出班组长在精细化管理过程中的作用，班组长结合单位实际和岗位特点对每天工作情况做好班组记录，积极采取针对性方式方法，深入了解班组成员每天的工作情况，对工作完成情况进行总结和回顾，做到工作安排要有计划性、超前性、周密性，确保每项工作和环节安排无遗漏，工作分配恰当。要求班组长下井认真填写“现场安全检查记层级记录”，对班前隐患排查情况、班中隐患整改情况、班后现场交接情况进行详细记录，及时发现问题落实整改,消除安全隐患，切实抓好全员、全过程、全方位的现场动态安全管理。
淮北矿业工程处邹庄矿建工区结合工作实际，坚持将安全管理工作“关口前移、重心下移”，以班组现场管理、班务管理、制度管理为重点，不断推进班组精细化管理进程，夯实班组安全管理基础，有效地促进了工区安全生产。
现场管理“精益求精”。工区不断突出班组长在精细化管理过程中的作用，班组长结合单位实际和岗位特点对每天工作情况做好班组记录，积极采取针对性方式方法，深入了解班组成员每天的工作情况，对工作完成情况进行总结和回顾，做到工作安排要有计划性、超前性、周密性，确保每项工作和环节安排无遗漏，工作分配恰当。要求班组长下井认真填写“现场安全检查记层级记录”，对班前隐患排查情况、班中隐患整改情况、班后现场交接情况进行详细记录，及时发现问题落实整改,消除安全隐患，切实抓好全员、全过程、全方位的现场动态安全管理。
