陕煤集团纪检监察：念好“三字诀” 护航稳增长

小保当矿业公司纪委全面梳理各项重点工作，形成任务清单，明确责任人、完成时限，建立“周通报提醒机制”，通过“分解+督办”全链条闭环式管理进行督促落实。截至10月底，原煤产量同比增长215万吨，累计掘进进尺同比增长1366米。

蒲洁能化公司纪委协同公司党委，以“七查七看”提升执行力专项工作为抓手，进一步充分发挥大监督机制作用，通过专项监督检查、信息化实时监控、“嵌入式”监督等方式，提高监督效果。截至10月底，双聚产品产量同比增长4.39万吨，营收同比增长2.87亿元。

……

自集团公司专题落实全省稳增长推进会精神后，驻陕煤集团纪检监察组、陕煤集团纪委积极行动，锚定四季度稳增长工作目标，通过“组建稳增长监督工作小组+建立监督重点台账+推进全方位监督管理”协同发力、同题共答，强化政治监督，严肃执纪问责，为全面完成稳增长目标任务提供坚实纪律保障。

“快”字为先精部署。认真学习领会稳增长推进会精神，第一时间成立稳增长监督工作小组，明确监督重点任务，有的放矢地开展监督。同步制定下发《关于进一步强化监督促进稳增长及年度目标任务落实落地的通知》，对稳增长监督工作进行全面安排部署，建立周报制度，督促各级纪检机构结合实际建立四季度监督清单，实施跟进监督，并将各单位加强监督保障稳增长工作落实情况纳入集团年度党风廉政建设责任制考核，压实各级责任，形成了上下联动、同频共振的稳增长监督工作格局。

“实”字为要强监督。锚定监督重点任务，坚持系统观念与问题导向相统一，以强监督促强作为，推动稳增长监督具体精准。一方面，深入分析稳增长目标任务，从宏观层面系统梳理影响稳增长工作的关键环节和核心要素，紧盯重点工作和重点项目，对优质产能释放、提质增效等重点工作进行全方位监督，将榆林化学二期、西卓煤矿等重点项目列入监督重点台账，定期跟踪督导和写实管理，记录每个重点监督事项的工作进度、监督举措、发现问题等，并根据工作推进情况每周进行更新，对监督发现的问题及时研判、制定措施并抓好整改。另一方面，强化监督检查，对曹家滩矿业、北元集团等6家单位开展了稳增长调研监督，对所属单位产能释放、降本增效等工作提出具体要求，督促各单位稳增长工作专班及职能部门主动履职尽责。自稳增长工作开展以来，共监督重点工作及项目240余项，提出整改意见91条。

“严”字为纲促保障。督促各级纪检机构履行监督专责，整合监督方式，对稳增长工作进行实时分析与预警，强化问题整改和“回头看”督导检查，持续优化监督台账，推进全方位监督管理，确保稳增长监督工作有力有效。对稳增长工作不重视、责任落实不到位以及工作推进中的各类形式主义、官僚主义问题，一律开列问题清单，督促相关单位和人员立行立改，对于有令不行、造成严重后果的，坚决进行约谈问责，并予以通报曝光，通过严肃执纪问责，切实形成强大的威慑力，督促各单位以高度的政治自觉和行动自觉，全力推动完成本单位稳增长工作目标任务。