为进一步规范公司各部门和各级领导干部的管理，激发各级干部的工作激情和创造性，狠抓工作作风建设，强化工作执行力，促进各项工作高效有序的推进，2019年3月初陕西黑龙沟矿业制定了员工绩效考核管理办法及管理制度，开展员工绩效考核的目的是：1、强化日常工作行为的监督与管理；2、改善员工的工作表现，使之与企业的经营目标相适应；3、提高员工的满意度和事业成就感；4、为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据；5、为员工的薪资调整提供依据；6、为公司人力资源的合理分配提供依据。

      2019年第一季度是公司执行全员绩效考核制度应用的首个季度，为扎实做好全员绩效管理工作，落实公司绩效考核的实际工作，让各部门员工了解绩效考核的目的以及方法，2019年3月9日下午，在综合楼培训教室开展了班组长、副科级以上领导关于公司绩效考核专题培训。本次培训由综合办主任金伟主讲，培训的内容主要是公司新制定的绩效考核办法以及陕西黑龙沟矿业绩效管理制度。

      金主任首先给大家讲解了公司绩效考核的定义，绩效考核的分类、绩效考核的操作方法、流程，以及各部门在执行绩效考核过程中的注意事项。希望各部门在实际操作中发现问题及时与领导沟通，共同解决问题。

      通过本次专题培训，让所有参会人了解了公司开展绩效考核的核心目的，也希望通过培训，在公司各层级人员上下一致的共同努力下能更好的开展好绩效考核相关工作，并通过提高员工绩效达到绩效考核的目的，从而实现公司的战略目标。