2.1 员工誓词：
作为陕西益东矿业有限责任公司员工，我们要有事业心、责任心和进取心；要自尊自爱、自信自强；要勤俭自持、艰苦创业、礼貌谦让、感恩报本；我们要一时一刻恪守煤矿各项规章制度。
2.2 企业精神：
忠诚、团结、实干、高效、创新
2.3 企业目标：
客户至上，员工第一。打造一个品牌，争创两个效益，实现三个认可。
即打造榆林煤炭行业知名品牌，创造良好的社会效益和经济效益，实现客户认可、员工认可、同行业认可的有机结合，从而追求经济价值、生态价值和人生价值的最大化。
2.4 管理理念：
☆制度观：制度大于一切
☆激励观：奖励向优秀者倾斜，处罚不回避有功人员。
☆升职观：有作为者有机会，有能力者有机会。
☆考核观：公开考核、公平对待、公正处理。
2.5 人才理念：
☆用人所长，容人所短。适用即人才，有为才有位。
☆适应集团公司企业文化和岗位要求的人才是最宝贵的人力资源。
☆公司坚信：学历≠能力 资历≠业绩
☆公司不承诺最高的薪酬，但为你提供施展才华的广阔平台。
☆登峰从山脚开始，管理者由基层做起。
☆有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用。
☆发现优秀员工，保护优秀员工，提拔使用优秀员工。
2.6 企业作风：快、稳、细、严
快：快速反应，迅速行动，以快制胜，把握时机。
稳：大胆假设，小心求证，准确决策，稳重处事。
细：心想细处，注重小节，见微知著，精细管理。
严：严谨做人，以身作则，严格管理，精益求精。
2.7 基本原则：
1. 以人为本。企业是由人组成的，人是企业文化建设的根本对象。公司企业文化建设为公司战略服务，但出发点和归宿是全体员工。建设公司企业文化，必须自始自终围绕全面提高员工素质、 调动员工积极性、主动性和创造性，实现员工与公司的共同成长这一主题进行。
2. 循序渐进。公司企业文化是一个完整科学的体系，建设具有特色的公司企业文化是一项系统工程，必须尊重企业文化的建设的内在规律，有计划的、按步骤地从基础工作抓起，在理念文化、 制度文化、行为文化、形象文化等层面上 重点突破，相互协调，相互作用，系统推进。文化的变革涉及价值观的转变和统一，是个痛苦困难的进程，会遇到很多阻碍，因此需要持久推行下 去,不能半途而废。要加强研究和规划，抓住决定文化建设根本效果的措施，做到重点突出，步步为营，循序渐进，通过长期不懈的努力，分阶段分步骤地达到文化建设的目标。
3. 继承创新。公司企业文化建设要继承公司优秀传统文化，更要与时俱进，不满现实、不安现状，激发创新活力、向上动力和内在潜力，以超前意识进行创新和超越，不断赋予企业文化建设以 新的内涵，在实践中丰富企业文化建设的内容和载体，使公司企业文化始终充满生机和活力。
4. 注重实效。进行企业文化建设，要切合企业实际，符合企业定位，一切从实际出发，不搞形式主义，必须制定切实可行的企业文化建设方案，借助必要的载体和抓手，建立规范的内部管控体 系和相应的激励约束机制，逐步建立起完善的企业文化体系。要以科学的态度，实事求是地进行企业文化的塑造，在实施中起点要高，要力求同国际接轨、同市场接轨，要求精求好，搞精品 工程， 做到重点突出，稳步推进。要使物质、行为、制度、精神四大要素协调发展、务求实效，真正使企业文化建设能够为企业的科学管理和企业发展目标的实现服务。
