淮河能源西部煤电集团唐家会矿综机综采工区有这么一群人：他们安全上岗，严格按照操作规程作业；他们顽强拼搏，坚守在煤海一线岗位；他们履职尽责，推进安全生产标准化水平不断提高；他们团结一致，攻克安全生产过程中一个个难关。该工区自成立以来，在高效完成生产任务的同时，安全上连年实现“四个零”的目标。
作为唐家会矿唯一一支采煤队伍，综机综采工区主要负责井下原煤生产及地面综机设备维修工作。这是一支名副其实的安全高效队伍，为矿井安全生产贡献着力量。
安全生产记心头
“今天我们学习的一日一题内容为加强顶板管理。”近日，该工区主要负责人刘成伟主持班前会时着重强调。
为不断增强职工的安全意识，筑牢安全生产防线，综机综采工区牢牢把握班前会的“黄金30分”，由工区班队长结合当班工作任务，为职工贯彻安全技术措施、应知应会知识，切实增强每名职工安全意识，确保职工上标准岗、干标准活。同时，该工区结合岗位实际，定期为职工播放事故案例警示教育片，进行典型事故案例剖析，为职工敲响安全警钟，确保职工从“要我安全”变为“我要安全”。
该工区持续加强企业“家文化”建设，不断增强职工对企业的认同感和归属感。该工区会议室张贴着全体职工的全家福照片，职工每次到区队便会看到亲人的照片，提醒自己“高高兴兴上班、平平安安下班”。
为进一步推动61207采煤工作面设备安装调试工作平稳有序开展，该工区在保证61303工作面安全生产的情况下，结合工作实际，加强协调，精排细排，与西部安装公司组成安装组、管线路整理组、设备调试组、改进创新组等安装调试小组，并根据不同的岗位工种将职工分配到各小组，为61207采煤工作面试运转夯实基础。同时，他们还结合采煤工作面的设备，以安全生产标准化为抓手，以安全生产为重点，对机电运输设备积极进行升级改造，为采煤工作面安全生产提供了强有力的保障。
在日常安全生产过程中，该工区不断加强现场管理，抓“三基”、反“三违”、严问责，认真做好安全隐患排查和整改工作，切实将不安全因素消除在萌芽状态。该工区以“四个特殊、四个经常”为管理重点，高度关注“特殊的事情、特殊的地点、特殊的时间、特殊的人物”，管好“经常干的、经常看的、经常动的、经常用的”，严控事故的发生，确保现场安全管理到位。该工区严格执行交接班制度，详细了解上一班设备运转情况和生产情况，确保机电设备正常运转。
业务技能水平高
“自矿上推进内部市场化以来，我们都积极参加工区组织开展的修旧利废活动，通过维修设备，我们的腰包更鼓了，干活更有劲了。”该工区职工蒋本玖说。
为深入推进内部市场化，建设内部市场化标杆区队，综机综采工区严格控制各项成本费用，全力降成本、增效益。
为进一步提高职工的业务技能水平，该工区由专人负责，结合不同岗位工种实际，每月制定课程表，对职工进行井上理论培训和井下实操实训，确保职工业务技能水平不断提高。同时，该工区认真开展实操实训，对考核不合格人员进行再培训，确保全体职工熟练掌握岗位操作技巧，规范自身操作行为，让标准操作成为工作习惯。
该工区鼓励各岗位职工积极参与技能竞赛，比安全、比时间、比质量、比规范，通过竞赛为职工提供一个互相交流学习的平台。该工区根据技能竞赛结果对各工种竞赛状元和竞赛能手进行奖励，调动职工学业务强技能的积极性和主动性，让职工思想从“要我学习”转变为“我要学习”，营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。
该工区安排岗位工与维修工互换岗位，让生产班职工进入机电班学习了解设备故障的排查和应急处理方法，机电班职工进入生产班学习生产过程中易出现的设备故障与日常检修重点。通过职工互动交流，设备检修工和岗位工改变定性思维和固定处理问题的方式，带来了新思路和新方法，实现了互相促进、优势互补，降低了机电设备的故障率、提高了设备检修效率，为设备正常运转提供了可靠保障。
该工区还充分利用大拿工作室，以师带徒，定期开展技能培训及实操实训，不断提高职工的实操能力。该工区紧紧围绕“人、机、环、管”安全生产要素，不断加大管理力度，认真做好安全生产各项工作，成为一支安全、高效、高产的采煤队伍。
