煤矿管理存在着许多盲点时段、盲点人员和盲点区域，这些“盲点”统一称为管理盲点。“如果这些管理盲点缺少针对性的管理覆盖，可能酿成隐患和事故，危害矿井的安全生产和职工身体。”中煤三建阴湾煤矿负责人说。
近日，中煤三建阴湾煤矿组织专家对事故源进行分析，发现14时到16时、晚上0时到凌晨3时等若干特定时间段，事故容易“钻空子”。怎么管理这些管理盲点？阴湾煤矿把四大项30多个小类的重点工程，鉴定为高风险“大活”。矿上下发专门的文件，要求在管理盲点，严禁开工这些“高危大活”。
为了从根本上杜绝“管理盲点”，该矿更新完善了《风险 辨识管控清单》，每位职工在执行作业前要结合《风险排查手册》，按照‘一辨、二控、三做’的要求进行作业风险辨识评估，规范作业行为，确保安全作业。现在，职工已经形成辨风险、知危害、防事故的思维自觉和行动自觉。
与此同时，该矿安装了可视化系统，用“千里眼”监测“管理盲点”。视频监控布置方面实现采掘工作面、生产系统、重要岗位、灾害治理全过程、检测检验关键环节“五个全覆盖”；数据监测、灾害治理、关键工序、操作行为、设备管理实现“五个可视化”。管理人员在手机上和调度所的屏幕上，可以看到现场施工细节，并对现场违章操作及时制止，任何的违章行为，都逃不过智慧平台的“天眼”。煤矿用科技手段，消除了“管理盲点”。
通讯员 李继峰
