1月31日至2月1日，集团公司总经理云公民先后到华电榆林天然气化工有限责任公司、华电榆横煤化公司、神木县隆德矿业公司调研。

云总一行深入到华电榆天化公司和华电榆横煤化公司，调研生产经营情况，了解职工生活状况，听取了工作汇报后，提出了四点要求。一要高举华电旗帜，用旗帜统领工作，引领发展，靠管理提升效益；二要解放思想，与宣贯党的十八大精神结合起来，坚持有利企业发展的原则，在体制、机制上改革创新，完善法人治理结构，理顺管理流程，加强干部管理，全面提升执企能力和赢利能力；三要以“双提升、创一流”为重要抓手，夯实管理基础，强化对标管理，逐步实现精细化向精益化的转变；四要加强管安全理，安全是天，要全员、全天候、全过程抓好安全生产。

在华电榆横煤化工公司，云总一行仔细查看了世界首套芳烃中试装置和芳烃样品展示，与工程院院士、清华大学教授金涌就项目的技术、进展和前景情况进行了交流，对项目一次点火、一次投料打通关键技术流程，仅用半个月时间完成多项技术指标考核给予充分肯定。他指出，煤制芳烃技术国际领先，市场发展前景看好，要利用自主知识产权，推进产业升级，统筹规划，延长产业链，加强与清华大学等科研院校的合作，产学研整体推进，实现共赢。针对下一步工作，提出了四点要求，一要高扬华电旗帜，统领各方面工作，引领企业发展；二要统一思想，遵循可持续创造价值的发展理念，全面提升执企能力和赢利能力；三要以“双提升、创一流”为总抓手，夯实管理基础，提升管理效能；四要全力搞好企业各项工作，关注员工生活，全力打造“价值华电、绿色华电、创新华电、幸福华电”。

2月1日，云总一行来到神木县隆德矿业有限责任公司调研，云总一行深入隆德公司生产一线，详细了解了相关技改项目的进度情况。在认真听取了隆德公司试生产一年来生产、经营情况的汇报后，充分肯定了隆德公司取得的成绩,并要求隆德全体树立信心，有序推进、着眼未来，争做集团公司煤炭板块的先进集体。

集团公司总经理助理、办公厅主任林正山，煤炭产业部主任王旺旺，公司董事长、党组书记丁焕德，公司总经理管春峰，华电陕西能源有限公司总经理田洪宝，党组书记曾庆峰及上述企业相关负责人陪同。