神南产业发展公司机电设备维修中心牢固树立“预防是消除隐患的关键，管理是本质安全的基础”的理念，全面抓好各项安全保障措施的落实。近期，该公司围绕“雨季三防”的任务部署，在组织好防汛演练的同时，在安全教育、现场管理、隐患排查三个方面下重力、严把关，为实现上半年目标夯实安全基础。

        思想教育上充气。该公司以《煤矿安全规程》为中心，指导各单位尤其是生产一线的车间、班组结合人员构成及实际工种，制定切实可行的学习方案，定期对职工进行教育培训，提升职工安全技能；同时，该公司以举办安全知识竞赛活动为契机，在职工中开展安全知识问答、安全技能比赛等活动，通过现场演练，切实做到学与做相结合，营造“安全生产、人人有责”的良好氛围。

        现场管理上充气。按照公司安全生产标准化要求，该中心结合实际，完善生产现场安全设施，提升公司安全管理水平，加大对重点岗位、重点环节、薄弱时段的管控力度，发现问题、及时处理，有效防止安全事故的发生；进一步完善班组的安全考核、分配，明确职工的岗位职责和操作标准，将职工的收入与安全考核挂钩，做到人人讲标准、事事有标准，提升班组安全自主管理水平，打造车间、班组安全文化品牌。

        隐患排查上充气。坚持排查“零”死角，该中心实行岗位、班组、车间、中心“四级排查”，层层排查隐患；以定期检查和不定期抽查相结合的方式，突出抓好对配电柜、管道、行车等危险源的实时监控，加强对安全重点环节和边远死角、零散作业地点等薄弱环节的监督，做好车间电器、开关箱、电焊机、电动工具等设备的检修、清理，实现隐患排查治理全方位、全覆盖；严格落实相关人员责任，对排查出的隐患落实部门、单位和责任人限期整改，强化隐患闭环管理，保证不留任何安全隐患。

本网通讯员姓名：潘妮 单位：陕煤集团神南产业发展公司