开展防灭火及安全监测监控专项检查，实施井下工程质量提升专项行动，推进智能化建设项目管理和应用……近日，热火朝天的场景在大漠矿山韩家湾煤炭公司铺陈开来。该公司以起步就是冲刺、开局就是决战的奋进姿态，奔跑在高质量发展的新征程上。

        “稳”字当头，跑好安全管理接力赛

        “要树牢‘100-1=0’的核心安全理念，把安全摆在各项工作首位，贯穿于生产经营的各个环节，确保安全形势持续平稳向好。”节后“开工第一课”，该公司执行董事、经理冯泽伟这样强调。

        该公司组织开展拉网式安全大排查，分组对各系统、各环节进行全面体检，做到井上井下全覆盖、违反规定零容忍、整改落实全闭环。各区队加强零散岗位、流动作业、单岗作业安全治理，突出高风险作业、非常规作业现场安全监护，实行班组“网格化”安全管理，将各类安全措施落到实处。

        作业现场是安全管理的前沿阵地，该公司紧盯四项重大安全风险，加强对新工艺、新装备、新材料的风险评估及现场管理，提前辨识风险、掌握风险、排除风险，牢牢把握安全工作的主动权。深入开展辅助运输安全整治工作，坚持车辆检查制度，杜绝人料混装，严查超载、超员、超速，确保车辆运输安全。该公司还深入实施安全提素工程，开展差异化安全培训教育，注重实践教学，强化培训效果。

        “精”字为要，跑出稳产增效新路径

        日前，走近214203综采工作面，采煤机稳步向前移动，滚滚乌金倾泻而下，支架顺势向前移动，作业现场井然有序。围绕一季度主题劳动竞赛活动要求，该公司最大限度地激发职工参与竞赛的主观能动性，认真做好水力压裂技术及小煤柱开采技术的应用、总结、提升，狠抓特殊节点、关键环节工程质量管理，积极落实“三高一低”支护优化项目，全面提升采掘单进水平。

        效益要提升，煤质是关键。新年伊始，该公司完善了煤质管控考核机制，由源头考核向产、运、销全过程全方位考核转变。持续加强作业现场管理，严抓采煤机司机、支架工、皮带司机等关键岗位规范操作，强化岗位工作责任心。加强煤质监测预报，减少地质条件影响，并加强原煤筛选和洗选环节管理，精心守护煤质“生命线”。

        “成本管控是今年的重点工作，我们将提升机电物资管理水平，优化库存物资类别及数量，在不影响安全生产的前提下，做到用多少、批多少、领多少。”机电物资管理中心负责人赵利说。

        “实”字导向，跑出智能应用加速度

        “智能路灯、智能门锁、智能会议室……目之所及皆是智能化元素，智能化建设改变了我们对煤矿的认知。”2月7日，新入职大学生座谈会上，新员工吕龙说。

            智能化建设成效如何，一线职工最有发言权。去年，该公司引入了智能快掘成套装备，给岗位工带来了工作方式的大变革，掘进司机刘超峰说：“现在跟机操作智能遥控器就能作业，工作轻松、效率高，单班进尺已突破20米。”

        去年以来，该公司遵循“系统智能化、智能系统化”建设思路，明确建设方案、总体架构与技术路径，先后完成智能综合管控平台、主煤流智能集控系统、智能安防等20余项智能化项目。

        “今年，我们将严格智能化应用考核，构建‘使用—管理—成效—反馈—总结’一本账，在运行中发现问题、解决问题、总结经验，真正发挥智能化优势作用。”该公司智能化办公室副主任李慧刚表示，他们将通过邀请设备厂家驻矿培训、开展装备升级专题培训、赴优秀企业对标学习等方式，大力培养青年智能工匠，探索形成适应矿井需求的智能化人才培养体系，打造智能化矿井名片。

        通讯员 郭宏欣(来源：榆林日报)