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一块煤的升值之旅

发布时间:2024-10-11
凌晨5时10分,在河南能源永煤公司新桥煤矿选煤厂装车站内,调度绞车牵引着23节火车空车厢缓缓移动,正在配合装车系统进行商品煤装车。
  同一时间,在地下500多米的21106综采工作面,采煤机飞速运转,源源不断的“乌金”涌入输煤皮带,被运至煤仓,通过提升机升上地面。
  俯瞰矿区,一条蓝色输煤皮带栈桥将开采出的煤炭输送至选煤厂主厂房,通过洗选,完成从原煤到精煤的蜕变。
  随后,满载“乌金”的运煤专列从煤场出发,驶向全国各地。
  今年以来,新桥煤矿围绕煤炭打造升值之旅。1月至8月,该矿商品煤产量123.45万吨,精煤产率46.04%,创历史新高;实现营业收入9.36亿元,完成年度计划的72.38%;实现利润4.6亿元,完成年度计划的69.17%;商品煤成本较计划降低1.26元/吨。
  “我们立足自身实际,通过实施精煤战略,提升价值创造能力。”新桥煤矿矿长马文超说,该矿强化煤质全流程管控,推动矿井从生产型向经营型转变。
  从“五转一化”中找利润
  “五转一化”是该矿提高利润的关键。
  “‘五转一化’就是生产围绕采煤转、采煤围绕洗煤转、洗煤围绕销售转、销售围绕市场转、市场围绕效益转,最终实现煤炭产品综合效益最大化。”新桥煤矿企管科副科长王萌介绍道。
  生产是矿井的效益活水,也决定着煤炭洗选质量。
  “我们根据煤层厚度变化,及时调整采高,减少割矸量。”该矿综采准备队队长丘富旺介绍,通过合理调配作业时间,每天割煤量稳定在4刀左右。
  在该矿生产科科长牟玉峰的办公室,墙上的一张采掘工程平面图格外引人注目。图上用各种颜色的笔勾勒出30余个工作面,直观地展示了采区生产布局。
  找煤扩量,设计先行。牟玉峰深知采掘接续平衡对矿井安全、稳定、可持续发展的重要性。因此,在工作中,他花费大量时间研究图纸和数据,思索最佳开采方案。
  “目前,我们安装完成的这个工作面煤炭储量约125万吨。”牟玉峰介绍,用以往4.5米的支架开采,会出现留顶、底煤情况。如果安装5米高的液压支架,可实现一次采全高,较原设计多回收煤炭约20万吨。
  从4.5米到5米,支架高度仅提高0.5米,但现场作业却存在诸多挑战,在永夏矿区尚属首例。
  牟玉峰和同事们下苦功夫,下井现场勘测,升井研讨论证,从采矿工程设计手册中找方向,对标行业先进煤企找差距,汇编制作成5万字的作业规程,为工作面顺利安装和早日割煤提供保障。
  除此之外,该矿还通过优化21106工作面和21103工作面设计,挖掘生产潜力,多回收煤炭20多万吨。
  “在我们矿,每吨精煤平均比末原煤多卖400元以上。”该矿选煤厂厂长张卡算了一笔效益账,精煤产率提高1个百分点,一年可多创收数百万元。
  “这边正在工作的设备就是跳汰机。随着它的运转,水流产生上下脉动,‌利用密度差异将煤与矸石分离,经振动筛和离心机脱水,进入皮带的颗粒煤就是炼钢所需的‘细粮’——‘豫永’喷吹煤。”张卡捧起一把煤高兴地说,“瞧,乌黑锃亮,真喜人。这都是技术改造后洗选出来的‘金疙瘩’。”
  把“粗粮”做细,把“细粮”做精,不单要“有米下锅”,还要调配出好“秘方”,才能烹饪出上等“佳肴”。
  该矿企管科发挥“中央厨房”作用,分析煤质指标,下发精煤产率考核办法,结合原煤煤质变化情况和市场需求,不断优化产品结构,最大限度发挥煤种优势。
  “按照精煤产率考核办法考核,进行同岗位对标排序,执行台阶式激励机制。”该矿选煤厂跳汰机司机杜文苑说,测算出的产量、成本、利润与他的收入密切相关。
  在完成保供任务的前提下,该矿选煤厂实行产品指标激励政策,应用原煤分级技术,推行选煤产品质量控制法,动态调整原煤分级筛筛板,优化跳汰机入料粒度指标,完成块煤破碎工艺改造,实现精煤量质齐升。
  今年1月至8月,该矿末精煤产率同比提高6.2个百分点,产量增加10.11万吨,增收7631.2万元。
  该矿与兄弟矿井沟通协调,拓展洗选业务,今年以来已累计转运末原煤16.7万吨,增加效益4452万元。
  在“数转智改”中控成本
  “轰隆隆,轰隆隆……”在该矿精煤仓装车现场,只闻机械响,未见人奔忙。
  一辆运煤车根据语音提示到达指定位置,煤仓下装车簸箕自动调整角度,优质商品煤如瀑布般泻下。无人装车线上,车厢实现厘米级精准动态定位,自动配煤、均衡铺装,一气呵成。
  传统人工装车通常采用按钮控制放煤,工作人员观察车辆,判断载重,指挥司机挪车,沟通时间长,装车效率不高。
  “我们在地销环节引入智能装车系统,相较于人工装车,具有省工、减损、提效、降耗四大优势。”该矿选煤厂电工刘元说。
  2023年2月,新桥煤矿选煤厂智能装车系统通过验收,在永煤公司率先实现利用手机软件完成煤场业务。目前,智能装车系统具备数据采集、数据通信、数据存储、建模处理分析等功能,实现云平台、电脑端、手机软件联通,让煤场管理“耳聪目明”,工作化繁为简。
  该矿持续巩固国家级智能化示范矿井建设成果,为精煤生产和降本增效赋能。新桥煤矿“选煤厂智能化平台关键技术研究与应用”项目就是典型代表。
  在该矿选煤厂生产调度集控中心,处处充满着科技感。通过一个鼠标、几块屏幕,就可以看到洗选全流程的实时监控画面。
  在这里,该矿选煤厂值班集控员乔长雷可根据需要,随时调取选煤生产实时画面和关键数据,实现运销数据、煤质管理、仓储情况、能耗指标等信息集成与分析汇总,绘制效益曲线,评价生产运行情况,调用综合知识库判断效益变化原因,指导生产,提高末精煤产率,实现煤炭产品综合效益最大化。
  新桥煤矿选煤厂党支部书记徐世辉介绍,智能化平台投用后,浮选药剂消耗降低0.12千克/吨,浮选尾矿灰分提升约8个百分点,每年可节省药剂费用13.63万元,浮选精煤产率提高约0.81%,累计增加效益1500余万元。