陕西腾龙煤电集团兴榆机制兰炭有限公司成立于2008年8月。董事长刘平泽、总经理马安平、副总经理王启义、刘向田、温刚、工会主席白玉珍。领导班子年富力强,多年从事煤焦行业,有着丰富的办企业经验,是闻名于当地的农民企业家…… 【查看更多】

您现在的位置:首页 > 详细内容榆林市今年力促能源工业科学发展再上新台阶

近日从榆林市能源局获悉,今年,该市能源行业将按照“抓产销,重整合,调结构,保安全,强协调,促发展”的工作思路,积极推动能源工业科学发展再上新台阶。全年计划生产原煤3.75亿吨、兰炭2500万吨、原油1300万吨、天然气165亿立方米、原油加工380—400万吨,为榆林经济社会转型跨越发展提供有力保障。

  破解外运瓶颈

  在煤炭外销工作中,榆林市将落实协调新增铁路运力,继续与西安铁路局沟通,力争在2013年新增300万吨运力的基础上再配额一定运力,抓好神朔线200万吨原煤运力的落实,全力争取太中银铁路运力,加大西康二线和黄韩侯铁路开通后的新增运力份额,提升地方煤炭铁路外运能力。

  极力破解公路外销瓶颈制约,与山西方面对接,运用市场、行政等手段,逐步缓解我市煤炭外运入境山西的公路屏障问题。制定“榆林煤”地方标准

  加快转变煤炭经销模式,拓宽运作新的市场空间,加快建设榆林煤炭交易中心,促成煤炭集散基地物流园区建设,实施名牌战略,包装和推介“榆林煤”,研究制定“榆林煤”的地方标准,申请注册品牌,维护“榆林煤”形象,增强竞争优势。

  组织召开煤产品推介会,扩大宣传和销售力度,大力宣传煤及煤产品。把煤炭作为一种常规性的工业产品进行宣传,制定科学的宣传方案,利用各种网络媒介,在几个大的网站页面持续介绍我市煤炭的特点及产地、价格和优惠促销手段,在宣传的力度和广度上下工夫。同时组织专门队伍,到全国能源消费大的省、市,为我市兰炭销售寻找出路,联络客户,由政府搭台建立企业对接销售体系。

  对矿井分三个档次进行管理

  在为能源企业服务工作中,我市将进一步加强协调服务,全力释放煤油气产能。

  将对矿井按A、B、C三个档次进行管理,按照安全、营销、生产及和谐矿井建设等状况,将矿井划分为A、B、C三个档次,A类煤矿为行业管理部门重点支持保护的企业,B类煤矿为需加强管理的企业,C类煤矿为关闭或淘汰的企业。

  做好春节后复产复工验收工作,严格生产程序和生产规程,加快小煤矿机械化改造,淘汰落后开采方式,对符合政策的生产矿井通过能力核定程序进行能力确认;做好煤矿采空区综合治理项目,释放煤炭产能。

  加大协调力度,加强与长庆、延长等中省企业联络对接,强力推进油气井的开钻,落实长庆向靖边炼油厂供油200万吨任务,加大油田技术改造力度,尽最大可能释放产能。

  中省企业煤矿地方政府要参股经营

  同时,榆林市还组织市、县区有关部门及煤炭企业赴外地考察调研,研究解决市煤炭资源回采率低的问题,提高资源利用率。并强化对中省企业的监管,凡属中省企业在该市境内新建的煤矿项目,地方政府要对其生产的商品煤和转化项目参股经营。