面对严峻的市场形势，府谷能源公司积极践行“四种经营”理念，顺应电力体制改革，坚定“以电为本，多能融合，数智创新，绿色高效，建设一流绿色智慧电力能源企业”的发展战略，明确“以新能源为主导、‘两个一体化’为支撑、电力服务为补充”发展路径，抢抓机遇、主动作为，以全力打造新型产业发展模式，为企业的建设发展提供了“破局方案”。
“多向供给”，给出产业协同闭环降耗方案
企业经营的核心就是“提升管理、追求效益”。面对市场疲软环境，府谷能源公司积极树立“乙方”思维，打破“只低头生产，不抬头观市场”的思维模式，踏准、踩稳市场节奏，充分发挥“新能源发电+煤电+清洁载能”产业协同发展优势，在节能减排、降本增效上狠下功夫，大力提升能源、原材料、产品综合效益，降低能耗，形成减碳降耗闭环管理，单位产品碳排放量得到有效降低。
积极把握政策红利，1-4月份，风电弃风率较去年同期降低9.4%，5月起，实现省内首个“零弃风”风电场；加强内部交流协作，优化调整SVG运行方式，无功电量电费较之前每月4万元—5万元降至0.1万元—0.3万元。
实现企业自产废弃物循环利用，将电石生产过程产生的尾气净化处理后复用煅烧石灰；将收集的净化灰作为燃料再燃烧烘干生产原料；电石炉渣输送电厂发电再利用。据统计，截至2024年6月底，电石厂仅能源成本就降低550余万元；收集利用的近83000吨尾灰，为电厂节约电煤约10370吨，减排CO2约24900吨，产生直接经济效益约830万元。
“三个导向”，给出新型产业提质增效方案
府谷能源公司充分“把脉”能源企业周期运行规律，直面新型产业发展模式下的新挑战，坚持“问题、结果、目标”“三个导向”，助力安全、高效、经济“三元”目标兼顾达成，推动企业提质增效。
扎实开展“安全生产治本攻坚三年行动”和“安全生产治理能力提升年”活动，狠抓意识提升、责任落实、现场管控与隐患排查，推进安全管理信息化，在管理人员巡查监管的基础上，积极利用视频监控、智能识别、红外成像、安全记录仪等设备，及时抓取关键岗位、要害部位和高风险作业环节的违章行为，推动“人防”向“技防”“智防”转变，安全管理环保态势平稳有序。
强化“法治府能”建设，以“经营管理提升年活动”为抓手，细化降本增效工作措施和任务清单，压实推进基建决算、资产盘活、内部协作等“八个专项”工作；创新“电力大营销”体系建设，统筹协同，电量提升、弃风弃光、“两细”考核、电力现货成效明显，增收3300余万元；火电负荷率、利用小时数进位全省前三，定边300MW光伏电站弃光率同比下降40%；做优电力服务，通过先进的负荷分析及预测技术，制定负荷聚合互动方案及合约匹配策略，积极拓展负荷聚合商业务，全力推动用户侧调峰储能等业态新突破，企业降本增收渠道持续拓宽。
辅助服务新规出台后，积极推动煤电“三改联动”，组织实施火电灵活性改造，推动火储联调项目，承担更多电源侧调节功能；正确处理灵活性和供热改造两者关系，通过挖掘供热潜力获得超额收益，通过灵活性改造实现热电联产，秉持全负荷段综合煤耗低的理念，算好“社会账”和“经济账”，探索迈向煤电清洁高效转型发展的“新路径”。
“因势利导”，给出绿色能源降碳固本方案
府谷能源公司紧盯国家能源政策，紧抓新能源产业发展机遇，“加码”前行，通过建立领导干部项目包抓机制，以“立足陕北、辐射全省、走向全国”为路径，坚定不移开发布局新能源产业。
历经几年发展，府谷能源新能源项目实现“多点开花”。截至目前，已先后建成新元厂区8MW分布式光伏、府谷50MW分散式风电和定边冯湾300MW复合光伏项目，随着靖边王渠则100MW风电项目即将建成投用，旬邑200MW风电项目取得核准，标志着府谷能源现已拥有5个新能源项目，新能源装机容量达700MW，位于全省国有重点企业前列。
至此，府谷能源公司有力推动“风光火储”“源网荷储”两个一体化产业布局，截至2024年上半年，累计发出绿电逾12亿千瓦时，节约标煤近40万吨，减排CO2近百万吨，为企业做强做优做大和陕煤集团绿色发展再添“新引擎”。（段瀛）
