企业管理办公室职能明细规定
(1)各类制度的建立、推行、修订。
　　(2)各类制度的落实情况检查。
　　(3)各类标准的汇总、补充及检查落实
　　(4)企业管理创新经验的总结与推广。
　　(5)矿区整体规划。
　　(6)地面示范岗建设。
(7)销售、购买等各类合同的校核、把关。
(8)购置物资厂家资质的认定，外委工程公司资质的认定。
(9)煤炭质量管理，如煤质现场管理、煤质化验管理、监督煤种分类。
(10)所有地面建设、装修、装饰、维修工程的预、决算。
(11)组织有关部门、专家进行地面工程招标。外委井巷工程及机电安装改造工程的招标、结算等工作。
(12)组织煤炭市场调查及各类煤种的定价活动。
(13)组织非正常煤种的拍卖。
(14)组织地面卫生检查。
(15)组织废旧物资处理拍卖，并监督相关手续的办理。
(16)监督井下各类工程的质量标准化开展情况，并总结、汇总。
(17)监督新购固定资产入库验收、质量把关。
(18)监督地面建设、装修、装饰、维修工程的质量验收及质保金的控制。
(19)监督物资价格的调研。
(20)监督管理人员政绩考核。
(21)管理人员请、销假制度的落实、考核。
(22)机电安装工程质量的监督。
(23)矿有关对外证件的年检、办理(营业执照、组织机构代码等)。有关证件的年审工作。
(24)报废固定资产的审定。
(25)物资、设备维修质量追究。
　　(26)责任追究的组织与处理。
　　(27)参与八项制度检查。
　　(28)各类计量器具的校对、校核工作。
　　(29)环境保护、污水处理的监督管理。
　　(30)编制年度巷道工程预算。
　　(31)参与经济活动分析。
　　(32)其他相关职能工作的处理。