煤业集团晟泰公司：多管齐下 拧紧雨季“三防”安全阀
随着雨季来临，煤业集团晟泰公司在总结往年防汛经验的基础上，本着“早部署、早安排、早处理、保安全”的工作思路，强化人员配备到位、物资供应到位、隐患排查到位，时刻拧紧雨季“三防”安全阀，全力以赴做好安全生产工作，确保夏季生产安全。
健全机构，明确职责。专门成立“一把手”为组长的雨季“三防”指挥部，设立“三防”办公室，将责任层层分解到单位、部室、个人，形成横向到边，纵向到底，全员联动的工作机制；组建雨季“三防”应急抢险队伍，通过抢险培训、应急演练，确保应急队伍召之即来，来之能战；下发《晟泰公司2021年雨季三防工作安排》，利用宣传栏、电子滚动屏、QQ群、徽信群等媒体，教育大家充分认识“雨季三防”工作的重要性；严格执行24小时值班制度，强化对灾害性天气的及时预警，随时掌握雨季“三防”动态。
储备物资，建立台账。按照“宁可备而不用，不可用而无备”的原则，晟泰公司在全公司范围内对雨季“三防”物资进行全面检查，物资储备和完好情况及时上报，及时按规范补充完善，同时做好物资分类管理，实行“三防”物资专库、专存、专人管理，建立健全管理台账，做到账物相符，确保“三防”物资到位，为安全度汛筑牢坚实屏障；定期召开雨季“三防”专题会，建立雨季“三防”工作专项记录，落实情况记录备案，切实做到责任到人，落实到位。
隐患排查，跟踪落实。严格执行雨季“三防”工作预警机制，在雨季“三防”期间将隐患排查列入重要日程，成立专项检查小组，对公司酒店护坡、矸山、员工宿舍等重点区域进行拉网式排查督导，对供电线路、排水系统、避雷设施等进行重点排查，发现情况严格按照“三定五落实”限期整改，跟踪督导落实，做到“条条有落实，件件有回音”，切实将隐患消除在萌芽状态。（任南南）
