为扎实开展好“干部上讲台”活动，充分利用好领导干部教学资源，达到教学相长，促进培训效果转化和落地，司马煤业公司创新培训模式，开设“三个讲堂”。

管理讲堂，以讲经营、讲管理为核心，由公司副总经理以上领导对公司科级以上干部进行培训，介绍管理学知识，剖析管理难题。

技术讲堂，以讲技术、讲对标为核心，以技能大师工作室为依托，以提高技能培训和技术比武为抓手，立足科技创新，为学员答疑解惑。

创新讲堂，以讲改革、讲创新为核心，以创新工作室为依托，由部门负责人主讲专业知识，激发员工创新动力。

“三个讲堂”开设以来，该公司积极动员教师资源，主动配合、安排、布置、协调相关事宜，建立起了以学员增长知识和技能，改善行为为目的的培训体系，“三个讲堂”显现出重点突出、效果明显、规范有序的特点，形成了一级带一级的示范效应、辐射效应。