煤矿是一个高危行业，首先要把安全放在工作的第一位。每项工作下达前、工作中、结束后，自始至终必须考虑安全。例如，安装修理一台大型设备，我们就要考虑怎么运输安全，怎么摆放安全，维修中怎么装配安全，维修后设备安装工具怎么回收安全，这都是与安全相连接的过程。
其次，认识、了解、实践自己的职责和岗位。班组是企业生产建设中最基层的组织，企业的所有工作、任务都要由各个班组来完成，这就要求班组长从接受、分析、协调、下达、验收到最后的收尾要考虑周全，每个环节遇到的问题，就必须像电脑一样去分析，像拍电视剧一样在脑子里浮现出场景，以找到工作重点，假想可能发生的问题，有了假想，我们就可以想到解决问题的办法。
再次，怎样用人怎样待人。我也玩微信，如果你把周围的人看成金子，那你就是宝藏;如果你把周围的人看成草，那你就是草包。作为一名班长要了解本班人员的性格、特长、爱好。了解了这些你就能更好的与其交流，人尽其才，才进其职，把员工自身优点改变成工作中的给力点。
还有，要加强学习，培训创新，降低成本。在了解本岗位的职责、工作内容、范围的同时，必须加强岗位知识的学习，技能的提升，在实际工作中多给自己提一些问题，在生活中更应该注意观察、了解。我也看武侠小说，里面的师傅就对徒弟说“永远记住，人外有人，天外有天”。做人必须懂得尊重，懂的学习，虚心向别人学习他的技能。生活中可能存在很多对我们工作有利的方法。例如，洗靴器的制作，我是通过去朋友家看见人家卫生间的全封闭的玻璃浴缸而获得启发后制作完成的。还有空气压缩机导风管，通过平时的观察，想到了中央空调的导风管通风方式，结合现场的实际环境及要求制作成了新式可拆卸的导风管，大大提高了检修效率。
最后是必须有途径让职工收获成就感。在过去的工作中，在各级领导的关怀指导下，我们班取得了很多优秀的成就，如新式溜煤斗、挡煤装置、新式的挡矸架、洗靴装置等，还有皮带回收装置等，这些成就已经投入到生产过程中，并取得了很好的效果，大大的降低了员工的劳动强度，也让班组成员收获了成就感。
