为优化财务管理，降低企业开支和成本，确保企业资金的合理流动和高效利用，为企业的稳健发展奠定坚实基础。3月下旬，公司经营财务部负责人田斌带领财务工作人员到陕西涌鑫矿业有限责任公司和陕西煤业化工集团孙家岔龙华矿业有限公司进行对标交流学习。

龙华矿业公司财务总监范军、财务经理王荣和涌鑫矿业公司财务经理林曲义，分别对本次对标交流学习表示欢迎，同时详细介绍了各自所在公司的业务发展模式、运营模式、财务管理等基本情况，分享了财务工作当前面临形势、发展策略及工作思路。在交流和和参观过程中，认真回答了一行人员关于材料管理、固定资产、安全费用、成本控制、预算管理、财务分析等方面的问题，并就如何提升财务分析能力、加强内部控制、有效实施降本增效等问题进行了深入的探讨和交流。考察结束后，大家均表示希望在今后的发展中可以相互学习、借鉴经验、弥补不足，共同进步。

通过对标交流学习，公司经营财务部工作人员对财务管理和降本增效有了更加深入的认识和理解，学习到了兄弟单位的财务管理理念和实践经验，掌握了更多有效的成本控制和预算管理策略，提升了自身财务分析能力和风险管理意识。展望未来，石窑店矿业公司经营财务部将继续加强与同行之间的交流与合作，共同推动财务管理工作的创新与发展。同时，也将不断总结经验教训，不断提升自身的专业素质和综合能力，为石窑店矿业公司持续稳健的高质量发展夯实专业的财务根基。