3月19日至21日，榆能集团组织开展“人力资源三项制度改革”深化提升实务与职级体系建设专题培训，邀请北大纵横管理咨询公司徐建高、孙立纬两位资深专家进行专题辅导

本次培训以“推动人力资源三项制度改革落地见效”为中心，从市场化、系统化、专业化的视角，全面深入解读了三项制度改革的政策背景、任务要点、风险点、管理工具及实施路径。内容涵盖国有企业管理人员与普通员工“末等调整和不胜任退出”的政策解析、操作要点、法律风险合规及参考制度，职级管理体系的构建方法以及“三定”工作的实践案例等，并结合各企业改革推进实际，提出了针对性、可操作性的参考建议。

培训课程设计主题鲜明、内容丰富、重点突出，通过专题授课、小组研讨、实操训练等多种形式，将理论与实践紧密结合，既有理论高度，又有实践深度，为各企业深化国企改革、健全市场化经营机制提供了有力的理论指导和实践借鉴。参训人员纷纷表示，将以刀刃向内的勇气和决心，扎实推进三项制度改革与职级体系建设，在“强队伍、优体系、激活力”上出实招、见真章，凝心聚力推动改革向纵深发展，以高质量改革赋能企业高质量发展。

榆能集团及部分受邀的市属企业负责人力资源或深化国有企业改革的分管领导、部门负责人、业务工作人员参加培训。

此次培训由合创培训公司承办。