近日，西北电网公布今年一月份“两个细则”（《发电厂并网运行管理实施细则》《并网发电厂辅助服务管理实施细则》）运行考核结果，杨伙盘煤电公司获得144万元奖励，实现新旧“两个细则”并轨运行后开门红。

今年以来，为适应电力市场新形势，深入挖掘机组潜力，杨伙盘煤电公司持续加大对设备管理的投入，精心研究新旧“两个细则”标准，邀请专家对新规进行深入解析，组织全员开展分析讨论，深挖内部潜力，不断总结经验，向精细化管理要效益。制定了《两个细则管理办法》，为两个细则管理工作提供制度依据；加强日常管理，结合小指标竞赛、优化空冷运行方式等措施，进行日分析、月总结，发现问题及时分析及时调整，调动运行人员积极性；积极与电网协调沟通，申请减免错误考核，增强两个细则得分能力；宽负荷范围内提高CCS调节性能，提升顶峰能力；组织开展技术攻关，提高一次调频响应速率，使机组各项考评参数处于更优状态，各项指标均满足电网要求。

面对新形势，杨伙盘煤电公司确立了"运行最优化、考核归零化、利益最大化"攻坚目标，通过持续开展对比分析、精准实施优化措施，不断深挖管理提升空间，为全面达成年度经营目标筑牢基础保障。