7月2日，集团公司举办财务信息系统升级暨财务标准化及全面预算管理系统项目建设动员会。集团公司党委副书记、总经理刘进军出席会议并讲话。党委委员、副总经理文尧顺主持会议。

会议听取了项目承接单位对财务信息系统升级、全面预算管理系统建设方案，财务标准化建设方案的汇报，对项目建设进度等工作作了安排。

刘进军指出，信息化建设项目是集团实现标准统一、高效运营、数字化转型的重点项目，是业务运营的高效工具和精细管理的有效抓手，也是落实集团高质量发展战略的重要助推器。集团上下要统一思想、提高认识，迅速行动、真抓实干，确保项目高质量如期建成。

刘进军要求，要坚持问题导向、聚焦短板弱项，精准施策靶向发力。重点解决业务集成度高但不够灵活、数据挖掘与应用不够充分、系统与业务融合不够深入等问题，统一规划、上下同频，争取项目建成示范样板工程。要坚持目标导向、明确工作思路，切实提高管理水平。围绕全面升级财务信息系统，建立财务标准化体系，提升财务数据质量，夯实管理决策数据基础的总体目标，建设“纵横贯通、流程闭环”的全面预算体系，与集团精细化管理相结合，进一步促进业财融合，深化司库体系应用，提升财务数智化水平。要坚持结果导向、提速项目建设，确保按时保质上线。各企业人员要树立大局意识，拓宽思维边界，结合企业实际抓紧抓细各项任务，分解落实责任清单，做好人员培训与业务规范，培养一批优秀的财务信息化人才队伍，建成一流的财务信息系统，为榆能集团高质量发展奠定坚实的财务基础。

集团公司相关部门负责人，二级公司、直属公司、部分基层企业财务及预算业务分管领导以及相关业务部门人员参加会议。