8月30日下午3:00时在矿区生产楼4楼会议室召开了8月份绩效考核例会。矿领导班子及职能部门副职以上人员参加了会议，会议由副矿长王飞主持。

    会议上，各部门部长汇报了8月份工作总结和9月份工作计划；同时，各分管领导对所分管的部门工作进行总结和完善，切实指出了工作中的不足和存在的问题，并提出了工作要求和安排；听取分管领导汇报后，矿长甄泽对各部门9月份工作计划提出补充和指示。矿长讲完后企业管理部通报了各部门8月份绩效考核综合得分情况。

    最后，矿长甄泽结合当月考核情况及近期工作提出了以下要求：

    1、安全方面：继续加大煤矿隐患排查治理力度，各部门从平时的日常工作抓起，坚决杜绝各类安全事故的发生并积极推进隐患排查治理和安全生产关键环节管控，确保我矿安全稳定发展。

    2、生产方面：加强煤质管控力度，以质提效，落实好煤质化验工作，井下的回撤、设备大修、人员的培训等工作稳步推进，材料设备采购价格要多考察调研，完善出入库流程。

    3、环保方面：继续抓好我矿安全环保工作，认真贯彻执行国家有关行业政策和法规，积极与店塔镇政府对接完成好锅炉改造，排干场建设尽快推进，我们要用发展的眼光看问题，无论是工程建设还是生产时期，都要认真落实好安全环保管理工作。

    4、党建方面：抓好党风廉政建设和反腐败工作，这是一项常抓不懈的工作，我们要时刻保持清醒的头脑，严格执行“八项规定”和“六条禁令”，各部门要提高思想认识，增强责任意识，结合工作实际，周密安排，切实把党建、作风纪律整治抓细抓实，抓出成效。