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陕化公司:提升技能“仨平台”让职工当“主角”

日期:2019-02-21  来源:  责任编辑:网络运营部

快上OA看一下,今年技能大赛的技术状元出炉了……”一时间,陕化公司举办的年度技能大赛成了街头巷议的热门话题。近年来,陕化公司通过技能大赛、“五小创新”、“三小一练”打造锤炼岗位技能、加快人才储备、铸就企业脊梁的重要舞台,推动企业技术创新、技术进步。

“职工技术状元平台”--- 技能大赛

陕化公司十分重视职工队伍技能素质的提升,从2005年至今已成功连续举办了十三届职工技能大赛,并于2010年成功承办了陕西省能源地质工会“华山化工” 杯职业技能大赛。每届技能大赛都由公司总经理担任领导小组组长,公司副总经理、工会主席担任副组长。各分厂、处部室行政一把手为小组成员,并担任各工种的考核项目组组长。公司工会、人力资源处、生产技术部、党群工作部等部门具体组织实施,形成每年12月份进行技能大赛的传统。由于组织措施得力,职工参与热情高,参与职工多、参与面广、实效性强。每年10月初公司行政和工会联合下发《关于开展年度职工技能大赛的通知》,安排焊工、电工、仪表工、锅炉工、化工工艺等17个工种进行技术比武。并对技术比武大赛的选拔、培训、参赛三个阶段提出具体要求。基层单位按照技能考核项目制定选拔、学习、培训计划,广泛动员,调动职工参与积极性。聘请专家集中授课培训,1500余人参与基层岗位技能练兵,经过层层选拔推荐脱颖而出142名选手参加最终决赛,分别进行锅炉、气化、净化、合成、尿素、磷酸、磷铵、1,4丁二醇、PT、乙炔、甲醛、丁炔二醇12个化工工艺以及钳工、焊工、电工、仪表工、分析工一共17个工种的技术角逐。每年技能大赛第一名被推荐位“技术能手”与公司“爱我集团,敬业奉献”劳动模范、先进个人一起受到表彰,并作为提拔技术管理干部的优先人选,形成了学技术、赶先进的学习热潮,营造了浓厚的 “尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”氛围。

“职工创新成果平台”---“五小”技术创新

在企业发展过程中,陕化公司十分注重职工“五小”技术创新成果在实际工作中的应用。2017年对近5年职工“小革新、小设计、小发明、小创造、小建议”等五小技术创新成果评选、审核,经过评委初审、现场实地审核、最终确定表彰项目106项,同时对入围项目587项一并进行奖励,总计奖励金额18万元,这是陕化公司开展“五小”技术创新以来奖励项目最多,涉及范围最广,奖励金额最大的一次。这些项目的应用和推广对推动公司经济转型升级、科学发展、创新发展发挥了重要作用。

“职工绝技绝活平台”---“三小一练”

“三小一练”发挥职工聪明才智。开展“三小一练”(即讲小故事,创小成果,编小案例,练“绝技、绝招、绝活”)职工文化建设活动,助力生产经营工作中心。公司20个工会集思广益、深挖典型、明确责任,结合自身实际,掀起了形式各样的岗位练兵热潮,涌现出一大批企业认同、职工欢迎,具有影响力和感染力的职工文化建设精品案例。4月份在磷酸分厂举办“三小一练”评比展示,各单位工会主席、负责“三小一练”活动的相关人员和磷酸分厂的职工代表现场观摩。三季度,征集57个小故事、47个小案例、66小项成果;34个三绝(绝技、绝招、绝活)成果。经组织评审,上报小故事5个;小案例6个;小成果8项;三绝4个。9月份,陕煤集团召开“三小一练”活动展示交流会,公司10项成果作为优秀成果在会上宣传展示,报送的小故事“好人王兆宪”获得讲演第三名。

劳动竞赛、“三小一练”与“五小创新”活动相得益彰,为提高职工队伍整体素质、发挥职工骨干作用,打造一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的职工队伍提供了活动舞台,培育练就了一大批生产技术骨干和技术创新成果,成为支撑起企业科技进步、技术发展的脊梁和顶梁柱,“学技术、学业务、练本领、强素质”理念在陕化已蔚然成风。(马洪)

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